又川

初めて職長を任せてもらった時のやりがいは今でも忘れませんね。自分の作業だけじゃなく、他の職人さに仕事を任せたり、スケジュールを管理することが職長の仕事。初めてご一緒する職人さんの性格や実績がわからない中、うまく連携することができた工事は楽しかったですね。他の職人さんに仕事をふったりスケジュールを管理する仕事。初めてご一緒する職人さんの性格や実績がわからない中、うまく連携できたことがうれしかったです。

加嶋

工事に携わった建物がお客さんで賑わっているのを見た時ですね。商業施設を担当させてもらったのですが、完成後にその商業施設に家族で行くと、それはもう超満員で。自分の仕事が世の中のためになっているんだと思えてうれしかったです。

西座

ありきたりかもしれませんが、無事に工事が終わって想定通りに電気が点いた瞬間です。いろんな人たちと連携を取りながら工事を進め、終わった頃には一体感が生まれている。そのメンバーと一緒に喜び合う瞬間はたまらないです。やりがいというより達成感という表現の方が近いかもしれません。

加嶋

電気工事の出番は建築工事の終盤です。工程順番上、仕方のないことなのですが...、前を担当する工事が遅れていても竣工日がずらせないことがほとんどで、「こんなの無理に決まっている」と思うほど、あり得ない短期間での作業を言い渡されることがあるんです。

西座

建築工事の中で電気工事の地位が低いからです。当たり前のように無理難題を押し付けられます。昔からの慣習で仕方がないと言えば仕方がない。でも、少しずつ変えていくことはできるはず。自分たちで変えていかなければいけない。そのためにできることは、ありきたりですが、しっかりと意見を伝えること。

又川

何でも言うことを聞くイエスマンではいけません。明らかな理不尽にはしっかりと意見を伝える。感情的に伝えるのではなく、冷静に、論理的に伝えることが大切。現場にいる方はみんな人間。無理難題を押し付けてくる人も悪意があるわけじゃない。「建築現場はこんなもの」という慣習にしたがっているだけの場合が多いんです。だからこそ僕たちからしっかりとコミュニケーションを取る。そうすれば少しずつ状況は変わっていくはずです。

加嶋

急な休日出勤や残業があること自体は、業界の構造上仕方がない部分もある。もちろん、将来的にはそういった問題まで解決していけたらと思うけど、まずは自分たちの立ち位置をつくりたい。そのためにしっかりと意見を伝えて、しっかりとした人間関係を築いていきたいと思います。